Zufriedene Mitarbeiter sind der Schlüssel für ein erfolgreiches Unternehmen. Doch wie können Personaler dafür sorgen, dass sie glücklich und motiviert bleiben? Hier finden Sie eine kompakte Checkliste mit 10 praktischen Tipps, die bei der Belegschaft Begeisterung auslösen.
Arbeitgeber und Personaler aufgepasst: diese 10 Tipps machen Mitarbeiter happy
Zufriedene Mitarbeiter sind das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Sie sind motivierter, produktiver, bleiben länger im Unternehmen und tragen zu einer positiven Unternehmenskultur bei. Doch wie schafft man es als Arbeitgeber, die Belegschaft happy zu machen? Am besten gibt man der Personalabteilung 10 konkrete Tipps an die Hand. So begeistert man wirklich alle - die Personaler und die Mitarbeiter.
Tipp 1: Home Office anbieten
Das Angebot, bei Bedarf zeitweise oder dauerhaft von zu Hause aus zu arbeiten, hat sich in den letzten Jahren als großer Vorteil für Mitarbeiter erwiesen. Es zeigt Vertrauen, bietet Flexibilität und kann die Zufriedenheit von Mitarbeitern enorm steigern.
Laut einer Studie der Hans Böckler Stiftung sind Beschäftigte im Schnitt produktiver und zufriedener, wenn sie auch zu Hause arbeiten können.
Tipp 2: Remote Work ermöglichen
Neben Home Office ist auch die Möglichkeit, vollständig remote außerhalb eines festen Büros zu arbeiten, ein weiterer Schritt zu mehr Flexibilität. Hier können Mitarbeiter die Arbeitszeiten und Arbeitsplätze selbst festlegen. Besonders interessant ist das für Mitarbeiter, die häufig beruflich unterwegs sind oder nicht in der Nähe des Unternehmensstandortes wohnen.
Der Trend zu Remote Work ist ungebrochen: Bis 2028 werden voraussichtlich 73 % aller Abteilungen Remote-Mitarbeiter haben.
Quelle: Upwork, 2019.
Und wenn sie könnten, würden 99 % der Beschäftigten sich für das mobile Arbeiten entscheiden - auch wenn es nur in Teilzeit wäre.
Quelle: Buffer, 2019.
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Tipp 3: Gesundheitsprogramme implementieren
Gesundheitsprogramme, die sowohl die körperliche als auch mentale Gesundheit fördern, steigern die allgemeine Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter erheblich. Wenn Unternehmen in ein betriebliches Gesundheitsmanagement investieren, wirkt sich das positiv auf die Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten aus.
Eine Studie der Asklepios Kliniken und Roland Berger zeigt, dass ein großes (auch finanzielles) Engagement in ein betriebliches Gesundheitsmanagement den Umsatz pro Mitarbeiter um 11 % steigern kann. Gleichzeitig sinkt die Fluktuation der Mitarbeiter um 40 %.
Tipp 4: Weiterbildungsmöglichkeiten schaffen
Mitarbeiter schätzen es, wenn ihnen die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung geboten wird. Dies steigert nicht nur ihre Zufriedenheit, sondern auch ihre Loyalität zum Unternehmen.
94 % der Beschäftigten sagen, sie würden länger in einem Unternehmen bleiben, wenn dieses in ihre berufliche Entwicklung investiert.
Tipp 5: Flexibilität bei Arbeitszeiten bieten
Flexible Arbeitszeiten geben Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Arbeit besser in ihr Leben zu integrieren. Das führt zu einer höheren Zufriedenheit und geringerer Fluktuation.
Flexible Arbeitszeiten sind ein wichtiger Produktivitätsfaktor. Laut einer Umfrage von Gartner, einem Anbieter von Marktforschungsergebnissen, sagten 43 % der Teilnehmer, dass flexible Arbeitszeiten eine höhere Produktivität unterstützen. 30 % gaben an, dass sie produktiver werden konnten, weil sie weniger oder gar nicht mehr pendeln mussten.
Quelle: Gartner, 2021.
Tipp 6: Anerkennung und Wertschätzung zeigen
Regelmäßige Anerkennung und Wertschätzung für die geleistete Arbeit sind essentiell, um das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Und sie langfristig ans Unternehmen zu binden.
Gemäß Gallup State of the Global Workplace Bericht 2022 weisen die europäischen Beschäftigten weltweit den niedrigsten Wert bei der emotionalen Bindung mit ihrem Arbeitgeber auf. In Deutschland haben sogar nur 16 % eine hohe emotionale Bindung. Das führt dazu, dass sich in Kombination mit dem arbeitnehmerfreundlichen Arbeitsmarkt sich fast die Hälfte vorstellen kann, zeitnah den Arbeitgeber zu wechseln.
Quelle: Gallup.
Tipp 7: Betriebliche Altersversorgung einführen
Das Angebot einer betrieblichen Altersversorgung (bAV) ist nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern eine wichtige Unterstützung, denn die bAV bietet Mitarbeitern eine hervorragende Möglichkeit, zusätzlich fürs Alter vorzusorgen. Eine aktive Unterstützung bei der Altersvorsorge zeigt nicht nur, dass sich das Unternehmen um das langfristige Wohl seiner Mitarbeiter kümmert, sondern es bietet Mitarbeitenden auch wichtige steuerliche Vorteile.
Laut einer Studie der F.A.Z. Business Media aus dem Jahre 2023 nutzen mit 80 % die meisten Verantwortlichen in Unternehmen eine bAV mit Arbeitgeberbeteiligung zur Mitarbeiterbindung. Mehr Zuspruch erhielten in der Studie nur regelmäßige Weiterbildungsmöglichkeiten mit 85 %.
(Quelle: Betriebliche Altersversorgung im Mittelstand 2023. Generali & F.A.Z. Business Media)
Vier von zehn Unternehmen haben erst in den letzten fünf Jahren eine bAV eingeführt. Und rund neun von zehn Unternehmen bieten sie neuen Mitarbeitern an oder planen das zu tun. Diese Entwicklung verdeutlicht die wachsende Bedeutung der bAV.
Die Einführung einer bAV kann für Personaler und Arbeitgeber aber kompliziert werden, denn es sind viele administrative und rechtliche Aspekte zu beachten. Hier kommt die Unterstützung durch ERGO ins Spiel: Mit praktischen Services und Tools sorgen ausgewiesene Experten dafür, dass die bAV kein „Verwaltungsmonster“ wird, sondern sich einfach und effizient umsetzen lässt. Und das macht auch den Personalbereich glücklich.
Laut einer aktuellen Studie von PricewaterhouseCoopers gehen 96 % der befragten Unternehmen davon aus, dass potenzielle Mitarbeitende die bAV als wichtiges Kriterium bei der Arbeitgeberwahl betrachten. 85 % erklären, dass die Beschäftigten in ihrem Unternehmen insbesondere Wert auf eine lebenslange Rente legen, 84 % finden eine hohe Risikoabsicherung wichtig, z.B. Invalidenleistungen oder Hinterbliebenenversorgung.
Quelle: PwC-Studie, 2024.
Tipp 8: Teamevents und soziale Aktivitäten organisieren
Gemeinsam geht einfach mehr: Soziale Aktivitäten und Teamevents stärken den Zusammenhalt und fördern ein positives Arbeitsklima. Doch warum nicht das Nützliche mit dem Angenehmen verbinden? Mit Teamevents in Form von Info-Workshops zur betrieblichen Altersversorgung (bAV). Solche Veranstaltungen bieten nicht nur die Gelegenheit zum Austausch und zur Teambildung, sondern informieren die Belegschaft gleichzeitig über wichtige Vorsorgethemen.
ERGO unterstützt Sie dabei: Mit Kommunikationsmitteln und Tools steht ERGO den Personalern zur Seite, um die bAV verständlich und greifbar zu machen. So wird die Einführung und Erklärung zu einem Event, das nicht nur informiert, sondern auch den Teamgeist stärkt.
Teambuilding ist besonders wichtig in Unternehmen: Forscher der Stanford University fanden heraus, dass Teams, die regelmäßig in Teambuilding investieren, effizienter und effektiver in der Lösung komplexer Probleme sind.
Tipp 9: Angenehmes Arbeitsumfeld schaffen
Ein modernes, komfortables und ansprechendes Arbeitsumfeld trägt erheblich zur Mitarbeiterzufriedenheit bei und kann gleichzeitig die Kreativität und Produktivität fördern. Die Vorteile einer angenehmen Arbeitsumgebung erstrecken sich nicht nur auf den Einzelnen, sondern auch auf das Team und das gesamte Unternehmen.
Unternehmen, die zum oberen Viertel gehören, geben an, dass sich ein optimales Arbeitsumfeld positiv auf die Geschäftsergebnisse auswirkt, z.B. auf die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung, die Produktivität des Teams und des Einzelnen. Räume für Gruppenarbeit, Konzentration und Reflexion haben den größten Einfluss auf die Produktivität und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Quelle: Deutschland Arbeitsplatzumfrage 2023, Gensler Research Institute.
Tipp 10: Work-Life-Balance fördern
Ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben ist essentiell, um Burnout zu verhindern und die langfristige Zufriedenheit der Mitarbeiter zu sichern.
Mitarbeiter wünschen sich neben spannenden Arbeitsinhalten auch eine Berücksichtigung ihrer individuellen Lebensmodelle. Laut einer Studie von Ernst & Young gaben 31 % der Beschäftigten an, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in den vergangenen fünf Jahren im eigenen Alltag leichter geworden ist. 26 % der Beschäftigten allerdings erleben nach eigenen Angaben eine Verschlechterung der Work-Life-Balance im eigenen Alltag.
Quelle: EY Jobstudie 2023.
Was Sie von diesen Tipps mitnehmen können
Das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter sollte stets im Fokus Ihrer Personalstrategie stehen. Indem Sie flexible Arbeitsmodelle, attraktive Gehaltspakete, Anerkennung, Weiterbildung, Gesundheitsprogramme und eine betriebliche Altersversorgung anbieten, können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur zufrieden, sondern auch langfristig engagiert und produktiv bleiben.
Bleiben Sie also am Ball und passen Sie Ihre Strategien an die sich verändernden Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter an. Denn das zahlt sich am Ende für alle aus.
Wir unterstützen Sie und Ihre Personalabteilung gerne in allen Bereichen der betrieblichen Altersversorgung und stehen Ihnen tatkräftig bei der Umsetzung zur Seite.
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