Eine bAV braucht heute mehr als Sicherheit: Sie muss mindestens kaufkrafterhaltend wirken – und einfach in der Umsetzung sein. ERGO Vorsorge bietet beides. Mit exklusivem Zugang zu alternativen Anlagen und einem digitalen, serviceorientierten System, das alle Beteiligten einer bAV spürbar entlastet.
Über unseren exklusiven Zugang zu alternativen Kapitalanlagen eröffnen wir Chancen, die reale Erträge ermöglichen – unabhängig von kurzfristigen Börsenschwankungen. Zudem sorgen unsere digitalen Services und Prozesse dafür, dass bAV für alle Beteiligten spürbar einfacher wird.
Wie Kapitalanlagen zum Erfolg einer bAV beitragen
Welche Projekte 2025/26 neue Chancen eröffnen
Wie ERGO Rendite und Stabilität intelligent kombiniert
Wie digitale Services und einfache Prozesse eine moderne bAV ermöglichen
Wer eine bAV plant, anbietet oder abschließt, will die finanzielle Zukunft aktiv gestalten. Die eigene oder auch die einer ganzen Belegschaft. Arbeitgeber suchen dabei nach Lösungen mit verlässlicher Absicherung und realem Vermögensaufbau – die darüber hinaus eine einfache, digitale und störungsfreie Abwicklung und Administration für alle Beteiligten gewährleisten und Chancen bieten.
Sicherheit ist das Fundament jeder bAV. Wer jedoch die Ertragschancen außer Acht lässt, riskiert auf lange Sicht einen schleichenden Wertverlust. Damit die betriebliche Altersversorgung in der Leistungsphase wirkt, muss daher heute schon an die Kaufkraft von morgen gedacht werden.
ERGO kombiniert dafür höchste Sicherheitsstandards mit einer intelligenten Kapitalanlagestrategie. Über die MEAG, den gemeinsamen Vermögensmanager von Munich Re und ERGO, ergeben sich Investitionschancen, die anderen Anbietern verwehrt bleiben. Der Schwerpunkt der ERGO Vorsorge liegt dabei auf zukunftsorientierten Investments mit realer Ertragskraft – darunter Infrastruktur, Erneuerbare Energien, Private Equity und Immobilien. Weil solche Anlageklassen sehr langfristig und häufig wenig liquide sind, bekommen Investoren einen Renditeaufschlag, eine sogenannte Illiquiditätsprämie. Damit sind sie perfekt geeignet für langfristig orientierte Investoren wie ERGO. Mit einem Anteil in der Neuanlage von 21 Prozent zählt ERGO zu den Vorreitern im Markt für alternative Anlagen in Private Equity und Infrastrukturprojekten, ebenso im Aktienbereich mit 15 Prozent (Markt: 9 Prozent).
Die hier aufgeführten Projekte bieten nicht nur gesellschaftlichen Nutzen, sondern auch attraktive Renditen. Bei fremdkapitalfinanzierten Projekten zwischen vier und sechs Prozent Interner Zinssatz (IRR). Private Equity-Beteiligungen erzielen sogar bis zu zwölf Prozent – je nach Investment und Projekt. Beispiele für Fremdfinanzierungen sind Onshore-Windparks in Skandinavien, Rechenzentren in Frankreich oder Glasfasernetz in Deutschland. Das Ergebnis: stabile Erträge, von denen die Überschussbeteiligung der bAV-Produkte profitiert.
Die Strategie, den Schwerpunkt auf alternative Kapitalanlagen zu legen, setzt die ERGO Vorsorge auch 2025/26 fort: Mit Projekten, die weniger börsenabhängig, dafür kaufkraftstützend und eng mit gesellschaftlichen Trends wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit verknüpft sind. Bereits umgesetzt sind:
Neben der Expertise bei der Kapitalanlage überzeugt ERGO auch in der Abwicklung: Mit digitalen Portalen, klaren Prozessen und auch persönlicher bAV-Expertise wird aus einem komplexen Produkt eine einfache Lösung. Arbeitgeber, Mitarbeitende und Berater profitieren von automatisierten Abläufen, Echtzeitdaten und verlässlichem Support.
Rating Assekurata,
Stand 2025.
Fitch Ratings,
Stand 2024.
In der bAV zählen heute nicht nur gute Produkte, sondern auch deren Wirkung im Alltag. Kapitalanlage wird dabei zum Erfolgsfaktor für Kaufkraft und Rendite – aber auch administrative Exzellenz entscheidet darüber, wie eine bAV-Lösung erlebt und wahrgenommen wird. ERGO Vorsorge kombiniert Stabilität mit einer exklusiven und chancenreichen Kapitalanlagestrategie. Darüber hinaus ermöglicht sie eine effiziente Handhabung der bAV für alle Beteiligten. Einfach eben!
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